ダメ会議を改善する鉄則はイバラの道

 これも私の体験からです。

「なにか意見を」

といってでるわけがない。だって多くの人が会議なんて面倒だと
思っているから。

ここで本旨で「また別の機会に」として社長と社員の齟齬について
少し紹介しておきます。

会議で発言を積極的にする人は下記の特徴があります。

・目立ちたがり
・問題意識が高い
・不満を持っている
・落ち着きがない
・黙っていられない
・威張りたがり

ひとつだったり、複数だったり、または全部だったり。

こういう人は上昇志向が強く、社長や管理職になります。
一方、会社組織には「兵隊でいい」という人が不可欠です。

先陣を切り突撃することは苦手でも、銃を持って追いかけることや
銃後の守りをしっかり守れるタイプに、命令があれば勤勉に動く人が
いて組織はまわるのです。

逆に組織全員が自己主張すれば崩壊します。

実は「自由闊達な意見が飛び交う会議」というのはあり得ない・・・
いやとても実現が難しいものなのです。

【第6回】ダメ会議を改善する鉄則はイバラの道
http://blog.mutow-ms.jp/ec/keiei/post-435.html

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