説教厳禁の3つの理由。人たらしの部下操縦法

 この原稿を伯母に捧げます。

部下を持った時に伯母の説教に救われました。そしていま、甥と
暮らしていてしみじみと感じます。

「まず、相手を認めること」

心理学で言う

「Yes But」

ですが、伯母は

「Yes Please」

そうだね。お願い。なにより「処罰感情」を持たないのです。

子供ためにする説教だから当然ですが、親もまた感情に左右される
もので、だから自問するのです。処罰感情はないか。

部下に対してもそうです。そして説教は社長の福利厚生では
ありません。

■通販支援ブログ 孤独な社長の裏マニュアル 第24回
「説教厳禁の3つの理由。人たらしの部下操縦法」
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