伸びる会社知っている。行き当たりバッタリ営業の危険性とＩＴの可能性を。
そして中小企業や個人商店こそＩＴを活用しなけれならないと言うことを。

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中小企業・個人商店の

安売りは大変危険です！

カンチガイから逃れるには以下の３つを意識することです。
●規模によってやり方が変わります。
●目的によって方法が変わります。
●戦略によって戦術が変わります。

ここで折角、この『営業戦略構築サイト　アズモード』のホームページにお越し頂いたあなたのためにヒントをご紹介します。

デフレ価格破壊でいうとマクドナルド・吉野家・ガストなど外食産業が注目を浴びました。
このトレンドによって『外食＝値下げ』の図式ができあがりましたが、そのトレンドのなかで値上げをしている業種があります。

ラーメンです。

この庶民の食べ物の単価はダンダンと上がっています。
今や普通の醤油ラーメン一杯８００円も珍しくありません。

街角の薬局、酒屋、八百屋が潰れたり転業して、コンビニやチェーンストアになっていくなかでラーメンは個店率（個人商店などの小規模店の割合）がなんと９０％と、チェーン店の割合が極端に少ない業種なのです。

つまり、ラーメン業界は大企業と同じやり方をしなくても生き残っていけるということを証明しているのです。

中小企業や個人商店はこのラーメン業界のやり方、デフレ下で値上げが可能になった理由や営業戦略を検討してみてはいかがでしょうか？

最近では、日高屋や幸楽などのチェーン店の進出も目覚ましいものがありデフレは進行していますが、それでもこだわりの高額ラーメンに長蛇の列ができています。

すぐに食べられる３９０円のラーメンがあっても、１時間並んで１，０００円のラーメンを食べるお客さんがいる。

このことが中小企業や個人商店の営業戦略のポイントになるのです。

＞＞営業戦略特製レポートへ。

有限会社　アズモード　代表
マーケティングプロデューサー　宮脇　睦
（みやわき　あつし）

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