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そして中小企業や個人商店こそＩＴを活用しなけれならないと言うことを。

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□戦術と戦略の違いからダイエーの話

目的達成の為の最善の方法・仕組みが戦略です。

戦術とは方法・技術で、戦略は思想・思考と考えても良いでしょう。

例えば、目的地へ行く場合に闇雲に歩き出すのは戦術しかない状態と同じです。
しかし、移動手段には自転車・クルマ・電車などと様々な方法があります。
そのなかから最善の交通手段を選択することが戦略なのです。

戦略というと大袈裟ですが、日常生活では皆さんが自然にやっていることだったりもします。

それが、こと営業（経営）となると、闇雲に歩き出す方が多くなるのが残念でならないのです。

とはいえ、中小企業や個人商店の場合、戦略の一部となるものをあなたのお店のスタッフが自然と実践しているかもしれません。実は戦略も戦術も身構えるほどではなくわかりやすく簡単な方法がほとんどです。

つまり一つ一つの戦術は非常に簡単で小さな方法なのです。

例えていうなら戦術の一つ一つは小さなビーズのようなものです。そしてそれをつなげて一つのアクセサリーにするのが戦略です。この戦略の組み立てによってはネックレスにも、ブレスレットにもなるのです。

そしてネックレスにするかブレスレットするかを考えることが戦略を構築することなのです。

逆にいうと戦略がないということは、ひたすら糸にビーズを通し続けたり闇雲に歩き回るのと同じです。

それでもどうしても安売りに固執される方の為に最後にダイエーのお話しをしましょう。

安売りは自動的にライバル店との競争の中で、『価格競争』を迫られます。
しかし、価格競争は強者の戦術でライバル店の壊滅を目指す戦略であることが忘れられているため、小規模店みずからが自分の首を絞めているのです。

たしかに見るは大丸、買うはダイエーとダイエーは安売り販売で主婦の味方ダイエーを切り口に大企業に成長しましたので、安売りを戦略と勘違いしやすいのですがダイエーは安売りが戦略ではありませんでした。

ダイエーのとった戦略は・・・

□ダイエー大躍進時代の戦略は□

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